Une lecture claire de la situation
Les points de blocage et les priorités, sans multiplier les diagnostics inutiles.
Votre entreprise avance.
Et si son organisation
suivait vraiment ?
Cabinet de conseil dédié aux TPE et PME, Ventis Conseils vous accompagne en organisation, management et stratégie de développement. Basés à Vienne, près de Lyon, nous intervenons sur site et à distance en France.
CE QUI VOUS OCCUPE VRAIMENT
Par où commencer ?
STRUCTURATION
Grandir sans devenir le point de passage de tout.
Clarifier les responsabilités, les décisions et les indicateurs pour que votre entreprise fonctionne avec un cadre partagé.
Découvrir l’accompagnementDes accompagnements
pour vos enjeux de dirigeant.
Un cabinet de conseil
à l’échelle de votre PME.
Une TPE ou une PME n’a pas besoin d’une organisation de grand groupe pour mieux fonctionner.
Elle a besoin de décisions lisibles, de responsabilités comprises et d’outils que ses équipes utilisent vraiment. Nous construisons avec vous un cadre proportionné à vos moyens, à votre culture et à votre stade de développement.
Découvrir Ventis ConseilsDu conseil qui se traduit
dans votre entreprise.
VENTIS CONSEILSEXEMPLE DE LIVRABLE
Votre feuille de route.
Un support de travail lisible, partagé et suivi.
PRIORITÉRESPONSABLESUIVI
Clarifier les rôlesDirectionÀ cadrer
Fluidifier les dossiersÉquipeÀ organiser
Choisir une cibleCommercialÀ décider
Illustration fictive de format, sans résultat client revendiqué.Des supports appropriables
Feuille de route, tableau de bord, rôles ou routines : les outils répondent à votre besoin.
Un passage à l’action organisé
Qui fait quoi, dans quel ordre et avec quels points de suivi.
Vous savez où l’on va.
Et comment on travaille.
Comprendre
Votre activité, vos contraintes et les situations à faire évoluer.
Prioriser
Un objectif partagé et un périmètre proportionné à vos ressources.
Construire
Des solutions et des supports élaborés avec les personnes concernées.
Ancrer
Des actions suivies et des ajustements pour faciliter l’appropriation.
Vos questions.
Des réponses claires.
Est-ce adapté à une très petite entreprise ?
Oui. Le périmètre est défini selon votre effectif, vos moyens et le temps que vous pouvez consacrer à la mission. Un besoin ciblé peut être traité sans lancer une transformation globale.
Faut-il déjà savoir exactement ce qui ne fonctionne pas ?
Non. Le premier échange sert à préciser la situation. Une phase de diagnostic peut ensuite être proposée si elle est utile ; son périmètre et ses honoraires sont convenus avant son lancement.
Proposez-vous du conseil ou une mise en œuvre ?
La mission peut aller du diagnostic à l’appui à la mise en œuvre. Les livrables, les responsabilités de chacun et les points de suivi sont précisés dans la proposition.
Comment sont fixés les honoraires ?
Ils dépendent du besoin, du périmètre et des modalités d’intervention. Une proposition écrite précise les prestations et les honoraires avant tout engagement.
Intervenez-vous uniquement à Lyon ?
Le cabinet est basé à Vienne, près de Lyon. L’accompagnement peut associer échanges à distance et interventions sur site en France, selon les modalités convenues.
À Lyon.
Et partout en France.
Basés à Vienne, nous accompagnons les TPE et PME de Lyon et de sa région. Pour les entreprises situées ailleurs en France, les échanges à distance et les interventions sur site sont définis selon le besoin.
Conseil aux entreprises à Lyon : nos modalitésCommençons par
ce qui vous freine.
Un échange pour comprendre votre situation, clarifier votre besoin et déterminer si notre accompagnement est pertinent.
Parlons de votre entreprise